Votre Diagnostic Stratégique
Revue Stratégique
Nous validons ou clarifions la direction stratégique de l’entreprise (vision, mission et objectifs). Nous réalisons une analyse SWOT express pour identifier les principaux enjeux.
Revue Opérationnelle & Digitale
Nous discutons des processus opérationnels clés et des défis d’efficacité et examinons l’état actuel de la digitalisation pour identifier les lacunes et opportunités d’optimisation.
Identification des Leviers d’Action
Nous identifions avec la Direction les 2-3 enjeux prioritaires pour un impact rapide et significatif. Nous faisons des recommandations préliminaires.
StratégieDiag
Accompagner Votre Réussite
Stratégie
Audit Stratégique : Évaluation de l'entreprise, de son organisation et de sa concurrence pour des recommandations adaptées.
Analyse Prospective : Établissement de scénarios pour anticiper les évolutions du marché et identifier de nouveaux relais de croissance.
Accompagnement au Changement : Préparation et organisation des équipes, outils et processus dans le cadre de changements majeurs tels que fusions / intégrations ou externalisations.
Business Development
Business Model : Aide à la conception de business models innovants pour les entreprises établies comme pour les startups.
Analyse d'Opportunités : Évaluations des processus et ressources pour des prises de décisions éclairées (partenariats, acquisitions, expansions...).
Conquête de marchés : Définition et mise en oeuvre de stratégies pour l'expansion sur de nouveaux marchés nationaux ou internationaux.
Efficacité Opérationnelle
Optimisation Commerciale : Solutions pour optimiser les ressources et améliorer l'efficacité des forces de vente.
Optimisation des Processus : Analyse pour identifier les opportunités d'optimisation.
Digitalisation & Automatisation : Outils pour améliorer la productivité et le suivi de l'activité.
Efficacité Managériale
Développement des Compétences : Formations et programmes de développement sur mesure pour renforcer le leadership des managers, permettant ainsi de diriger efficacement leurs équipes vers les objectifs fixés (vente, marketing, gestion de la relation client, supply chain et lean management).
Ateliers
Facilitation de Groupes de Travail : Ateliers collaboratifs pour l'idéation et la résolution de problèmes.
Ateliers Interactifs : Animation d'ateliers dynamiques avec des jeux sérieux (Fresque du Climat, Numérique, Biodiversité) pour favoriser la synergie collective et une meilleure compréhension des enjeux.