Conseil en stratégie & transformation
Nous transformons vos idées et vos ambitions pour votre entreprise en réalité.
Nous travaillons avec vos équipes pour affiner votre stratégie, optimiser vos processus, identifier les opportunités de croissance et maximiser vos résultats.
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Dans le cadre de nos missions de conseil en stratégie et transformation, nous apportons la vision, la rigueur et l'expertise requises pour identifier et réaliser les opportuntés de transformation qui répondent aux enjeux de votre marché.
Conseil en Management,
Audit stratégique, Prospective,
Structuration de l'Offre et des Opérations,
Optimisation des processus opérationnels,
Outsourcing ou Offshoring, ...
Nous accompagnons votre transformation et votre croissance avec nos solutions sur mesure.
Digital
Identité Visuelle, Stratégie Digitale, Optimisation de votre Présence en Ligne, Intégration Pratique de l'Intelligence Artificielle, ...
Nous dynamisons votre transition numérique et renforçons votre compétitivité avec nos solutions personnalisées.
Solutions
Nous avons l'expertise stratégique, les outils et l'expérience pour vous aider à adresser vos priorités avec succès.
Conseil en stratégie & transformation
Outils
Outils numériques,
Tableaux de bords,
Modèles de reporting,
Site Web performant,...
Nous vous équipons d'outils simples mais efficaces pour votre organisation au quotidien.
Quelle que soit la taille de votre entreprise et son étape de développement, nous avons des solutions pour vous.
Nous vous accompagnons depuis l'élaboration de votre stratégie jusqu'à sa mise en œuvre.
Nos Consultants Ont Travaillé Pour Eux
Quelle que soit la taille de votre entreprise et son étape de développement, nous avons des solutions pour vous.
Nous vous accompagnons depuis l'élaboration de votre stratégie jusqu'à sa mise en œuvre.
Communauté
Parce que nous croyons qu'être indépendant ne doit pas signifier être isolé, nous bâtissons une communauté de consultants aux compétences et expertises diverses.
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Pourquoi Nous Choisir ?
Sur Mesure
Nous adaptons nos interventions en fonction de vos besoins et de votre budget et intervenons aussi bien dans des grands groupes que dans des TPE / PME.
Objectivité
Nous abordons vos problématiques avec un regard neuf et extérieur afin d'en faire une analyse objective.
Expérience
Avec une moyenne de 20 ans d'expérience dans la gestion de projets en France et à l'international, nos consultants possèdent une expertise transversale dans plusieurs secteurs d'activité qui leur permet d'accompagner efficacement des clients aux profils variés.
Sérénité
Nos équipes viennent renforcer les vôtres le temps d'un projet afin de leur permettre de structurer leur démarche et minimiser l'impact du projet sur leur productivité.
Perspectives
Un aperçu de publications et interviews dans lesquels nous décryptons les enjeux d'innovation et de transformation des entreprises de demain.
WILLA
Pépinière d'Entreprises de Bezons
Femmes Entrepreneuses - Orange Digital Center
Ils nous soutiennent
Votre Organisation Optimisée
Stratégie
Audit Stratégique : Évaluation rigoureuse de l'entreprise, du marché et de la concurrence pour fournir des recommandations stratégiques adaptées.
Analyse Prospective : Construction et analyse de scenariis prospectifs afin d'anticiper les évolutions du marché, identifier et exploiter de nouveaux relais de croissance.
Business Model : Aide à la conception de business models innovants pour les entreprises établies comme pour les startups.
Business Development
Analyse d'Opportunités: Évaluations approfondies des processus et des ressources pour permettre de prendre des décisions éclairées lors de partenariats ou d'acquisitions.
Expansion Internationale : Accompagnement dans la définition de stratégie et la mise en œuvre de plans d'action pour l'expansion sur les marchés internationaux.
Efficacité Manageriale
Développement des Compétences : Formations et programmes de développement sur mesure pour renforcer le leadership des managers, permettant ainsi de diriger efficacement leurs équipes vers les objectifs fixés (vente, marketing, gestion de la relation client, supply chain et lean management).
Efficacité Opérationnelle
Optimisation Commerciale : Recherche de solutions pour optimiser les ressources, améliorer l'efficacité des forces de vente; mise en place des plans d'action concrets.
Optimisation des processus : Analyse des organisations pour identifier les opportunités d'optimisation en termes de ressources, outils ou processus.
Digitalisation & Automatisation : Amélioration de la productivité et par la mise en place d'outils simples mais efficaces pour un suivi optimal de l'activité.
Mobilisation de l'Intelligence Collective
Facilitation de groupes de travail:
Conception et animation d'ateliers collaboratifs mobilisant l'intelligence collective du groupe pour de l'idéation ou du traitement de problématiques.
Ateliers Interactifs : Animation d'ateliers de sensibilisation dynamique à l'aide de jeux sérieux (Fresque du Climat, du Numérique, ou de la Biodiversité) favorisant la synergie collective en vue de comprendre les mécanismes de la transition.